业务领域

外滩第二立面区域城市更新过程中面临着物业产权归集、风貌保护开发、操作路径不明确、公共开放空间规划等各类典型问题。该区域内房屋权属性质、权属主体不清晰，将影响物业产权归集方式和更新改造路径；保护建筑等别的差异影响更新改造方案的制定；公共开放空间现状类型和布局影响并决定了区域未来公共空间的规划布局；街坊内楼幢的现状使用和更新改造情况等影响区域更新改造开发时序的制定等。 为此开展了外滩二立面区域基础调查工作，涉及30个街坊，占地约0.5平方公里，建筑总量约150万方,历时近2个月，9组18人外业调查，1组2人360度全景拍摄、15人内业整理，共计10000余张外业照片，掌握1000余个非居主体情况。调查内容围绕“人—房—户—产—牌”、“所有权-使用权-经营权”等要素，开展包括地籍和房屋权属、建筑使用业态、建筑保护改造、街坊底层临街界面功能、公服配套等信息调查，采集包括数据、文件、图纸、影像等资料，并对调查数据加以整理分析，为外滩第二立面更新改造研究提供决策咨询支撑。

杨浦区旧住房改造摸底调查与统筹研究（两个阶段）工作于2022年6月正式启动。紧扣“两旧一村”改造的节点目标，在杨浦区全区层面，针对非成套职工住宅、里弄、花园住宅等多种旧住房，开展全面摸底调查和统筹研究。一方面，开展两个阶段的旧住房摸底调查，厘清构建全区不成套旧住房底图底数，并以此为基础在房屋类型、产权情况、空间分布等多个维度进行数据分析；另一方面，研判改造难点、匡算安置方案、研究实施路径创新，提出了整体谋划、综合统筹、分类施策的政策机制创新思路，挖掘了一批后续可打造的亮点项目，推动形成后续成套改造工作的可持续发展模式。 最终形成了一整套数据包成果，创新性思路与亮点项目将安排与相关部门对接。

协助天主教上海教区进行房地资产全面调查梳理，构建房地价值体系，建立房地资源管理系统，实现房地资产可视化，资产管理便捷化，并提供包括不动产权证的申领和换证、文物的登记和梳理等多项增值服务。

上海城投（集团）有限公司作为一家致力于城市基础设施投资、建设、运营管理的市属国企，拥有上千处房地资产，业务板块包含路桥、水务、环境和置业。我司于2020年帮助城投集团完成了一轮房地资产数据梳理。2023年，在此基础上，继续辅助城投集团，从产权调阅、数据更新、外业调查三个维度开展房地资产盘点工作，相关数据成果纳入了资产管理系统房地管理模块，同时协助完成市属国企存量土地资源数据库上报。此次盘点帮助集团盘清资产底数、规范数据标准、厘清资产信息，完善了集团房地资产管理体系。 另一方面，随着数字化技术的不断发展以及信息化管理要求的不断深化，城投集团也快速推动数字化发展，对现有资产管理系统进行更新升级。我司于2023年配合建设了集整体性、适用性、拓展性、经济性、可靠性、易用性于一体的资管平台，增加了管理模块，提升了服务能级，建立了1个数据驾驶舱，3个业务管理模块（产权管理、房地管理、经租管理），N个配套管理模块（评估管理、提质整合管理、代办管理、流程管理、绩效管理、报表管理、统计分析）为一体的全过程全覆盖的资产管理体系。