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责任评估师手记(调查)——城市更新篇

来源: 2024.06.11 280
为推进城市更新高质量发展,上海创新性地提出“三师”联创工作机制,并在先期选定了10个试点项目进行实践探索。
很荣幸,我们作为“三师”中的责任评估师团队成员之一,深度参与了其中的5个试点项目。
今天,就以其中的黄浦区外滩-01、02更新单元为例,跟大家分享一下我们的工作是如何开展的吧。


调查

关于印发《关于建立“三师”联创工作机制推进城市更新高质量发展的指导意见(试行)》的通知(沪规划资源风[2023]450号)中,第七条明确了责任评估师的职责一共有六项,包括开展空间资源综合绩效评估、项目经济可行性评估、多目标综合评估等。而开展这一切工作的基础,是扎实的调研调查工作。

本次试点项目涉及外滩区域北部和中部的01、0更新单元,后续还会推进南部的03单元。因此,我们的调查工作覆盖了外滩区域范围的30个街坊。

调查,听起来很简单对吧。

你以为的调查,是去现场走一圈,拍两张打卡照?

我们评估师的调查,是要回答以下几个问题:

1. 调什么?

2. 怎么调?
第一步,我们先是在区专班协调下召集了基础信息采集协调会,收集各个专业部门的相关数据,进行整合处理,作为调查的底版基础。

第二步,请我们的测绘专业组先行,进行地藉补测,给外业调查组做最现势的底图数据基础。

第三步,选取试点街坊,进行试点调查。我们选取了最有代表性,情况最复杂的168和187街坊进行试点调研,通过试点发现问题,进行修正,并预判调研难度和周期,为后面的调研安排做好铺垫。
第四步,开展调查工作培训会,分组全面铺开调查。

3. 调查结果怎么用,怎么呈现?

历时两个月的调研,我们分别形成了以下成果:

这些,可都是进行后续分析测算,确定产权归集方式,更新模式,进行合作谈判,最扎实的依据和基础呀!

然而,我们的服务不止于此,因为这些数据量太过庞大,工作中需要分析的维度又太复杂太多变,如果总是需要临时翻图表和报告,未免太低效了。

我们特意为上海大外滩区域定制开发了一套信息系统,可以更直观地呈现,更有效地查询、分析、统计。而过程中,这些基础信息如果发生了局部变更,都可以第一时间就在系统里得到更新。

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下期预告:责任评估师手记——评估篇